根据学院发展战略及年度工作研讨活动方案的要求，为加速推进学院教育数字化转型进程，提升教学质量与管理效能，2025年3月27日上午，职业技能与实训中心在砺志楼小报告厅成功举办了以教育数字化转型为主题的专题研讨会。本次会议由实训中心主任刘秀峰主持，学院领导班子、各部门负责人及教师代表齐聚一堂，共商学院数字化发展大计。

会议上，刘秀峰主任对学院信息化建设现状进行了全面梳理，并深入分析了网络基础设施、业务系统建设以及教学资源数字化等方面的实际情况。基于对学院信息化建设现状的精准把握，本次研讨会精心设计了六大研讨主题。其中三个主题聚焦于教学数字化转型，旨在通过数字化手段提升教学质量；一个主题围绕学生管理展开，探讨如何运用信息化工具优化学生事务处理流程；另外两个主题则着眼于协同治理，致力于打破部门间的信息壁垒，推动信息共享与协同办公。参与研讨会的各部门教师结合自身工作实际，深入探讨了学院数字化建设中存在的问题，并从强化顶层设计、优化业务流程、提升教师信息素养、推进数据治理等方面，提出了一系列解决问题的思路、规划和方向。张合义副书记在会议中着重指出，信息化建设应全面推进业务流程自动化和无纸化，确保数据共享和可视化，并着力提升师生的信息化素养。要充分利用企业微信，打造轻量级应用场景，提高信息化应用水平，切实解决师生在使用过程中遇到的各种问题。

   会议最后，弓志刚院长强调：

   1.锚定核心目标，明晰发展方向：数字化转型的核心目标在于通过双轮驱动提升管理效率与人才培养质量。各部门需深刻理解这一目标，并将其融入日常工作的规划与执行中。

   2.深化管理协同，打破信息壁垒：各部门应立足管理与教学实际，积极探索数字化创新路径。通过协同推进系统对接，打破信息孤岛，构建数据共享的流通体系，实现跨部门业务的协同办理，从而优化整体管理流程。

   3.强化教学建设，夯实数字基础：持续升级教学软硬件设施，加大数字化人才培养力度，整合各类教学资源与平台。为教师提供更优质的教学工具，为学生创造更丰富的学习环境。

   4.聚焦教师成长，提升教学能力：教务处和各系部需紧密结合专业特色，开展具有针对性的教师培训。通过分层分类的培训体系，切实提升教师的专业素养，使教师熟练掌握数字化教学技能，打造一支适应数字化时代的高素质教师队伍。

   5.坚持问题导向，做好顶层设计：学院上下要坚持问题导向，深入剖析数字化转型过程中的难点与痛点。通过科学合理的顶层设计，制定清晰的实施路径与保障机制，确保数字化转型工作科学、有序推进，为学院高质量发展筑牢根基。

本次研讨会的成功举办，为学院的数字化转型指明了方向，不仅梳理出当前转型过程中面临的挑战，还提出了一系列切实可行的解决方案。下一步，学院将优先解决转型中的紧迫问题，筑牢发展根基，并以点带面，将数字化转型的成果逐步推广至学院教育的各个领域，全方位推动学院教育数字化迈向新高度，为学院的可持续发展注入强大动力。

来源：职业技能与实训中心

编辑：芦  倩

审核：焦慧敏

终审：刘秀峰