2017年是学院深化改革的关键之年，也是学院实现“十三五”发展规划的重要一年。为了确保新学期顺利开学，促进学院日常工作和重点工作有序开展。学院领导高度重视，召开了两次院长办公会，对工作进行了周密细致的安排。各部门提前筹划、认真准备，新学期开端良好。
    寒假期间，为了将放假前安排的工作与开学前工作有效衔接，专门召开了院长办公会，对教学方面的实训基地建设、会计信息化专业申报、院系二级管理、绩效考核等工作进行了研究，并对学院制度建设推进工作做了部署安排。对教职工餐厅招标结果进行了研究，确定了承包方，确保了开学后服务保障到位。
    开学第一天，召开了本年度第三次院长办公会，对新学期常规工作和重点工作进行了部署安排。教学工作方面做了如下具体安排：一是要求教学部门结合2014年高职高专人才培养工作水平评估报告及结论意见，围绕“强内涵、保重点、创特色”的办学理念，以各系部或专业群为单位，分项总结凝练形成我院专业教学资源库等标志性成果，全面推进教育教学质量提升，从而为学院教学诊断工作打下坚实的基础。二是要求各系部、实训中心规范实训室管理、统筹资源，切实提高实训设施的使用效能。三是要继续坚持专业课教师到企业挂职锻炼平均每年不少于1个月以上的制度，并要求教务处和人事处要结合“十三五”规划尽快制定出台教师年度培训计划、专业带头人培训项目、骨干教师培养计划、青年教师企业实践项目等师资建设计划，合理引导青年教师科学规划职业生涯。四是要继续实施素质教育拓展工程，全面贯彻落实全国高校思想政治教育工作会议精神及国务院关于实施中华优秀传统文化传承发展工程的意见精神，要求相关部门进行全面的诊断分析，提出具体的实施意见。五是决定本学期筹备召开教学工作会议，成立理事会、财贸专业指导委员会、学术指导委员会和教学指导委员会等机构，完善相关配套制度，出台一系列教学改革文件，全力推三个教学改革试点项目。六是在全院范围内开展青年教师基本功竞赛和培训活动，并对各系部申报的8大类12个项目作为院级立项全面推进，要求教务处统筹推进科研立项相关工作。
    其他工作方面：一是要求相关部门对"十三五"规划和岗位绩效管理改革方案的讨论意见进行归纳、整理，尽快完善方案，提交有关会议研究。同时，各系部尽快制定出台党政联席会议制度和绩效分配实施细则等配套措施；二是针对2月17日召开的全国高校安全工作电视电话会议的精神，要求相关部门对安全工作常抓不懈，确保校园安全稳定；三是第二次岗位聘任、三定方案实施等工作，要求各分管院长结合分管工作，尽快安排落实会议精神，统筹推进学院各项重点工作，并安排好常规工作，确保维护正常教学秩序和重点工作有序开展。
    为确保各项工作有序推进，决定推行六项制度：一是院长办公会定时召开制度，每月第一周和第三周的周三上午九点召开，周二上午之前将会议研究的内容按照程序交办公室汇总，周二下午将会议内容发至参会人员；二是院长接待日制度，每两周一次；三是形成工作推进会暨现场办公会制度，每月召开一次；四是院系两级学术报告制度，学院每月举行一次，系部根据需要适时举行；五是形成层层签订年度目标责任书的制度；六是建立非教学人员台账制度。
    各项工作的统筹安排，使全院上下目标任务明确，为“十三五”开局之年布好了局、起好了步，为今后工作顺利开展提供了保障。

（院办公室供稿）