为进一步深化校企合作，做细做实2021级扩招学生教学管理、学生管理、疫情防控等各项工作，2022年5月10日上午9:00，我院在勤政楼四楼会议室召开2021级扩招学生工作推进会。张耀川副院长、学院党政办公室、教务处、学生处等部门负责人以及山西立德教育集团教学、校企合作等业务负责人参会，会议由富伯亭副院长主持。

推进会上，山西立德教育集团相关业务负责人首先介绍了我院2021级校企合作扩招生的教学及学生管理工作总体情况，通报了双方合作以来在人员配置、教学点招生考试、学籍注册、线上授课、退役军人学生资助、疫情防控等工作进展，同时指出了运行过程中存在的不足及解决思路，期待与学校加强联动、深化合作，共同把2021级扩招生学生各项工作稳步推进。

随后，教务处处长王彦春从扩招考试录取、资料审核、录取通知书移交发放、教学点分班、学籍注册、日常咨询答疑、扩招人才培养方案制定实施、线上教学开展、疫情防控等十个方面对双方签订协议以来所做的工作进行了简要汇报，对做好下一步教学工作提出了具体的思路和要求；学生处处长陈贤礼就扩招学生日常管理、资助政策、困难生摸排认定、舆情监管、相关数据对接等方面事宜进行了交流与安排，强调了相关工作的程序性、政策性，建议双方加强沟通交流，共同做好学生管理工作；党政办公室主任刘军就学生疫情防控进行了安排，他要求辅导员要把属地和学院疫情防控要求传达到位，提醒学生服从当地疫情管控政策，做好学生疫情防控摸排工作，引导学生做好自我防护。

张耀川副院长对此次会议形式予以充分肯定，他对做好扩招学生工作提出了六点要求：一是明确责任，树立共同体意识。他指出，校企双方、教务处与学生处等部门要按照协议要求明确职责分工，在此基础上加强合作与交流，未尽事宜通过后续沟通进一步解决。二是做好过程性资料的留存。要按照国家有关政策落实好考勤、作业、试卷、资助等过程性资料的收集、整理和保存，尤其要重视复转军人等享受资助人员的资料留存，各项工作要做扎实、做细致。三是选优配强辅导员，建好管理团队。要挑选素质高、政策业务能力强的企业人员担任教学点辅导员，并开展相应的培训，提升其日常管理能力，辅导员和学生处要做好对接工作，根据相关政策、条件、程序开展学生管理工作。四是加强沟通交流。校企双方要建立定期沟通平台，形成双主体、常态化化的育人管理机制，及时解决运行过程中的相关问题。五是注重教师日常言行规范。校企双方要落实立德树人根本任务，密切关注学生心理状态，引导辅导员、任课教师和工作人员都要从讲政治的角度开展工作，做到以德立身、以德立学、以德施教、以德育德。六是建立学生毕业档案资料。要提前考虑扩招学生档案资料建立的内容和形式，认真记录学生在学业、操行等方面的表现，实现各项工作的闭环化管理。

富伯亭副院长作总结发言。他强调，大家要牢固树立扩招工作高质量发展这一目标，从顶层设计要严、过程要实、结果要优三个维度全力做好各项工作。一要坚持原则性与灵活性相统一。所有工作的开展原则上应以协议框架为基础，同时，有些工作也应具有一定的灵活性，通过动态沟通、动态完善、不断优化、持续推进去实现。二要做到“三严”。要以严肃、严格、严谨的工作态度进行扩招人才培养，做好全程跟踪监控，注意留存、整理、汇编过程性教学资料，要经得起时间和实践的检验。三要由点到面进行管理。辅导员作为点的作用非常重要，目前在疫情多点散发的态势下，要加强辅导员、任课教师、学生言行的引导与管理，禁止班级群、工作群发表与学习无关的负面言论，营造积极向上的舆论氛围。四要建立常态化互动交流机制。通过定期、常态化的交流机制，及时研判教学与学生管理动态，集思广益，共同制定动态化的问题解决办法，保证信息实时共享和各项工作的有效对接。五要加强课程思政建设。要将书记、院长“开学第一课”等思政资源引入扩招学生课堂，实现思想政治教育与技术技能培养的有机统一。最后，他以“对口交流、各司其职、协同发展”十二个字对本次推进会进行了总结。

（教务处供稿）