山西省“双高计划”建设管理系统显示，截至8月底，我院2022年双高学校建设任务完成率12%，资金支出率40%。双高专业群建设任务完成率14%，经费执行进度9%。与此同时，省教育厅9月初通过双高建设《工作简报》将10所建设单位学校部分、10个高水平专业群建设项目建设单位、13个高水平专业群任务完成进度排名和预算执行进度进行通报，与兄弟院校相比，我院学校部分任务完成进度位列倒数第三，高水平专业群建设项目建设单位预算执行进度排名倒数第一；省级专业群任务完成进度排名第七，预算执行进度排名例数第三；6项数据较上月增长百分点均为0。两组数据相互吻合，从纵向横向两个方面反映出我院双高建设推动缓慢、排名逐步靠后的现状。

为进一步推进学院“双高计划”项目建设，加快资金执行进度和使用效益，9月6日上午，我院在勤政楼四层会议室召开第四次“双高”工作推进会。党委副书记、院长段文美，党委委员、副院长富伯亭，两个专业群、十大项目负责人、纪委办公室有关同志以及双高办全体成员参会。会议由富伯亭副院长主持。

会上，两个专业群、各项目负责人分别就6月24日第三次推进会以来任务完成情况、经费支出进度进行了汇报。从总的情况看，双高校建设、省级高水平专业群及院级特色专业群建设的整体项目建设都在按计划推进，但是也发现一些项目中至今有近一半的子项目还未提交会议研究等比较突出的问题，严重影响双高建设进度。

会议重点对以上存在的整体项目进展缓慢问题进行了分析研判和现场推进。富伯亭院长指出，目前条件下，整体任务相对较重，每个人承担的责任也很重，各部门负责人要发挥主观能动性，加强沟通、加强交流、加强汇报；发挥主人翁精神，勇于担当，主动作为，不拘一格以多种形式推进工作；杜绝等指示、等会议、等政策等等靠要思想，懂规矩、守纪律、明底线，财贸事业需要我们怎么做就怎么做，财贸发展需要我们怎么干就怎么干。

段文美院长强调指出，双高建设是财贸的头等大事，是学校提升办学水平的重要抓手，项目牵头部门负责人作为第一责任人，要明确时间进程和工作要求，在任务落实中遇到的困难问题要及时向分管领导汇报协调；双高办要认真落实定期分析研判制度，通过定期分类总结分析工作推进中存在的问题及原因，起到督促检查当月工作任务完成情况，及时向领导组汇报并确保问题落实到位。举全院之力加快推进双高任务的落实，提高工作效率，保质保量完成年度任务目标。目前鉴于双高建设工作任务压力大，全院上下人手严重缺乏现状，人事处要加快工作节奏，急基层所急想基层所想，加快履行程序进度，力促招聘人员尽早上岗。

段院长最后要求，本次会议的目的是帮助各任务牵头部门全力推进双高建设工作，会上梳理的双高计划年度建设任务，尤其是推进缓慢的项目单位要积极发挥主观能动性，创造条件尽快推进，该上会研究的加快提交会议、已经上会通过的加快落实。双高办要起到强化统筹协调的作用，切实做好工作任务推进和资金执行进度的管理，以学院教育教学事业的高质量发展为党的二十大献礼。

（双高办供稿）