会场

    11月21日下午，我院在砺志楼小报告厅召开部门负责人会议，了解各部门本学期工作进展情况，解决存在问题，全面推进各项工作，并安排部署制定“十三五”规划和放假前重点工作。院领导班子成员及各部门负责人参加了会议。会议由院长段文美主持。
    会上，各分管领导首先简要汇报了分管工作情况并对下一步工作安排作了说明。随后，各教学系部及相关职能部门结合工作实际，分别提出了目前存在的困难和问题，并对具体问题进行了现场协调解决。
    院长段文美肯定了工作成绩，指出了应改进的问题，并从四个方面部署安排了下一步工作。一是要求全院干部和教职工认真学习《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》等九个有关职业教育改革发展的重要文件。文件已编印成册并下发到各部门，各部门负责人要扎扎实实组织大家开展研讨，充分了解和把握高职教育改革发展的形势和任务，吃透精神，领会精髓，进一步更新职教理念，开阔视野，创新思路，明确方向，找准目标。二是对我院＂十三五＂规划的制定作了具体部署。她指出，“十三五”规划是事关全院系部、职能部门及全体师生员工的大事，因此要形成以学院总规划为统领、以专项规划为支撑、以系部规划为实施着力点的规划体系。要紧密结合省级示范骨干高职院校建设目标与任务，围绕积极探索建立以“行业需求为导向、校企双赢为抓手、学生就业为目标”的人才培养模式，牢固树立“教学为要、科研为基、发展为本”的办学理念，通过体制机制的创新、教育教学的改革，通过不断强化“强内涵、保重点、创特色、提质量”的内涵建设，力争通过3—5年的努力，打造出一批以“财贸”为特色的标志性成果，使我院早日步入省内一流的骨干示范性优质高职院校行列。段院长详细说明了规划体系、起草的步骤和要求及注意事项，并就如何制定好我院的“十三五”规划进行了任务分解，责任到人。三是强调了放假前必须完成的重点工作。包括出台绩效考核改革分配方案及配套的年度考核、聘期考核办法、学院“三定”方案，修订职称评审方案、第二次岗位聘任方案、人才引进与培养方案以及全院规章制度的修订完善。四是通报了教职工关注的有关民生工程等方面工作的推进情况。包括安全隐患大排查、2016年度绩效工资的发放及师生乘车等。段院长希望大家要真正以教学工作为中心，做好放假前的各项工作，要同心协力，群策群力共同制定好我院的“十三五”规划，全面推动我院的改革发展，争取各项工作再上新台阶。

院长段文美主持会议并讲话

（组宣部供稿）