工作研讨会会场

    按照学院的整体工作安排，为了科学谋划2015年工作和后示范校建设发展，对“十三五”规划提早进行充分论证、研讨，使决策更加科学，更具有前瞻性。1月16日上午9:00，我院在砺志楼小报告厅召开部门负责人工作研讨会。会上，各部门负责人围绕工作的规划、可量化的目标任务和部门存在的群众反映强烈的问题，依次进行了汇报，大家建言建策，气氛热烈。院长李晋平主持了研讨会。
    在各部门负责人研讨完毕后，党委书记邓光辉讲话。他首先肯定了大家汇报的内容，经过了部门内的集思广益，坚持了问题导向。他指出，做好计划要明确三点：一是在制定2015年目标时不要简单化、模式化，目标要具体，要可量化、有比较、能参照，要经过努力可以实现；二是目标制定了，实现是真正关键，要抓好落实，让目标在后示范校建设中发挥承前启后的作用；三是在年初就要有全局意识，要思考部门和本人应该怎么办，这样才能达到制定目标的作用和效果，为官要有为，做能干事和有担当的干部。
    院长李晋平在总结讲话中说，一个学院的规划是学院发展的纲领性文件，对于学院的未来发展建设是至关重要的，我们的这种探讨是非常必要的。今天用一上午的时间来探讨学院的发展和“十三五”规划，很及时。各部门围绕各自的工作进行思考，努力找准突破口，顶层设计，为学院2015年工作、后示范建设和“十三五”规划的制定进行谋划。特别是有些部门提出了完善二级管理，如果思路不转变，工作就缺乏主动性，二级管理就很难执行好。在内涵发展方面提出很多好的意见建议，班子还要进一步探讨、研究。他要求，要在国家深化改革的背景下进行谋划，要以法治的思维、时代的精神去规划部门工作和学院发展，要确定目标，量化指标，把近期目标和远期目标相结合，与学院的发展一致。
    学习结束后，邓书记和李院长就近期的工作进行了安排部署。

党委书记邓光辉讲话

党委副书记、院长李晋平讲话

 

（组宣部供稿）